ამოცანა
ვიწყებთ პრობლემით ან სასურველი შედეგით — არა ინსტრუმენტით.
სერვისები ორგანიზაციებისთვის
ხელოვნური ინტელექტი და სამართლის ტექნოლოგიები — საჭიროებიდან დანერგვამდე
ვაფასებთ საჭიროებებს, რისკებსა და სამუშაო პროცესებს და ვეხმარებით გუნდებს შესაბამისი გადაწყვეტილებების გააზრებულ დანერგვაში.
სერვისები
სერვისს ვარჩევთ ორგანიზაციის ამოცანისა და სასურველი შედეგის მიხედვით.
01კორპორაციული სწავლებადეტალურად
გუნდის საქმიანობასა და რეალურ სამუშაო ამოცანებზე მორგებული სესიები და სასწავლო პროგრამები.
- ხელოვნური ინტელექტის პასუხისმგებლიანი გამოყენება
- ხელოვნური ინტელექტის მართვა
- სამართლის ტექნოლოგიები
- ფინანსური ტექნოლოგიები
02ხელოვნური ინტელექტის მართვის შეფასება და სამოქმედო გეგმადეტალურად
ვაფასებთ ხელოვნური ინტელექტის გამოყენების არსებულ პრაქტიკას, გამოყენების სცენარებს, მართვის წესებსა და რისკებს და ვადგენთ, რა უნდა შეიცვალოს პირველ რიგში.
- ხელოვნური ინტელექტის გამოყენების მიმდინარე პრაქტიკა
- რისკები და კონტროლის ხარვეზები
- პრიორიტეტული სამოქმედო გეგმა
03სამართლის ტექნოლოგიებისა და სამუშაო პროცესების შეფასებადეტალურად
ვაფასებთ იურიდიულ და დაკავშირებულ სამუშაო პროცესებს და ვადგენთ, სად შეუძლია სამართლის ტექნოლოგიებსა და ავტომატიზაციას დროის დაზოგვა, ხელით სამუშაოს შემცირება და მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესება.
- პროცესებისა და შეფერხებების შეფასება
- ავტომატიზაციის შესაძლებლობები
- სამართლის ტექნოლოგიების პრიორიტეტები
04დანერგვის მხარდაჭერადეტალურად
ვმუშაობთ ორგანიზაციასთან კონკრეტული ცვლილების დაგეგმვასა და განხორციელებაზე — პასუხისმგებლობების განსაზღვრიდან სამუშაო პროცესების გამართვამდე.
- სამოქმედო გეგმა
- პასუხისმგებლობები
- დანერგვის ეტაპები
პრაქტიკული ფორმატები
მოკლე სამუშაო სესიიდან სრულ შეფასებამდე.
01ხელოვნური ინტელექტის მართვის საფუძვლებიდეტალურად
მოკლე კორპორაციული სესია გუნდებისთვის, რომლებიც უკვე იყენებენ ან გეგმავენ ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებას.
02ხელოვნური ინტელექტის მართვის მზაობის შეფასებადეტალურად
არსებული პრაქტიკის, რისკებისა და საჭიროებების შეფასება და პრიორიტეტული სამოქმედო გეგმა.
03გენერაციული ხელოვნური ინტელექტის პასუხისმგებლიანი გამოყენების სამუშაო სესიადეტალურად
ინტენსიური სამუშაო ფორმატი გენერაციული ხელოვნური ინტელექტის გამოყენების წესების, პასუხისმგებლობებისა და კონტროლის დასალაგებლად.
04სამართლის ტექნოლოგიებისა და სამუშაო პროცესების შეფასებადეტალურად
იურიდიული და დაკავშირებული სამუშაო პროცესების შეფასება და ტექნოლოგიური გაუმჯობესების პრიორიტეტები.
სამუშაოს ლოგიკა
საჭიროებიდან დანერგვამდე — ოთხი მკაფიო ნაბიჯი.
შეფასება
ვაფასებთ მიმდინარე პრაქტიკას, რისკებსა და სამუშაო პროცესებს.
გადაწყვეტილება
ვარჩევთ პრიორიტეტებს, საჭირო კონტროლებსა და ოპტიმალურ სამუშაო ფორმატს.
დანერგვა
ვაწესრიგებთ პასუხისმგებლობებს, პროცესებსა და კონკრეტულ შემდეგ ნაბიჯებს.
მოსალოდნელი შედეგი
კონკრეტული შედეგები, რომლებიც ორგანიზაციას რჩება.
01უფრო მკაფიო წესებიდეტალურად
გუნდმა იცის, როგორ და რა პირობებში შეიძლება ტექნოლოგიის გამოყენება.
02გამართული სამუშაო პროცესებიდეტალურად
გამოვლენილია სამუშაო, სადაც ტექნოლოგიას რეალური სარგებლის შექმნა შეუძლია.
03განსაზღვრული პასუხისმგებლობებიდეტალურად
ცნობილია, ვინ იღებს გადაწყვეტილებას, ვინ ამოწმებს და ვინ არის პასუხისმგებელი.
04კონკრეტული შემდეგი ნაბიჯებიდეტალურად
ორგანიზაციას აქვს გასაგები სამოქმედო გეგმა, ვადები და პრიორიტეტები.
როგორ ვმუშაობთ
თანამშრომლობა სამ მკაფიო ეტაპად.
ვაზუსტებთ ამოცანას
ვადგენთ ორგანიზაციის საჭიროებას, არსებულ სამუშაო გარემოს, შეზღუდვებსა და სასურველ შედეგს.
ვადგენთ სამუშაოს ფორმატს
ვთანხმდებით მიდგომაზე, სამუშაოს მოცულობაზე, მოსალოდნელ შედეგებზე, ვადებსა და საფასურზე.
ვასრულებთ შეთანხმებულ სამუშაოს
ვატარებთ პროგრამას, ვამზადებთ შეფასებას ან ვეხმარებით გუნდს შეთანხმებული ცვლილების დანერგვაში.
ტექნოლოგია არ არის თვითმიზანი.
თუ ამოცანას პროცესის გამარტივება, გუნდის ცოდნა ან არსებული ინსტრუმენტის უკეთ გამოყენება წყვეტს, ახალი სისტემის დანერგვას არ გირჩევთ.
გაქვთ კონკრეტული ამოცანა ან ცვლილება დაგეგმილი?
მოკლედ მოგვწერეთ, რის გაუმჯობესებას ან დანერგვას გეგმავთ. პირველ საუბარში განვსაზღვრავთ, რომელი ფორმატი შეესაბამება თქვენს საჭიროებას.
დაგვიკავშირდით→